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淮安网站制作浅谈电子商务对传统企业生产加工过程带来的影响

作者/整理:daijk 浏览次数:次 日期:2016-11-02

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 在传统的生产管理中,存在着许多这样或那样的理由。作为一个企业为了及时生产出合格的种类繁多产品,必须使用各种策略来解决生产理由。早期常用的策略来监控库存,一旦库存减少,就要重新排序,以确保不间断生产。这种生产策略是更复杂的情况下,往往造成库存占用过高,资金利用率较低。电子商务对生产经营模式、生产周期、库存等将产生巨大的影响。具体表现在以下几个方面:
 

  首先,传统生产的商业模式是大批量、标准化、固定的流水线生产过程,是整个产品生产过程的全部,产品工序和品种较少。电子商务的生产是基于顾客需求拉动生产。网络将连接生产者和消费者结合在一起,使消费者的需求可以快速地传达信息给生产者,根据这些信息组织生产,从而使生产方式由大批量、标准化生产的一个典型的工业生产客户需求的变化生产,以满足客户的不同需求,使用了灵活的生产流程管理。
 

  第二,缩短了生产和研发周期。首先,电子商务的实现,可以大大提高信息和资金的有效利用,提高工作效率,缩短生产周期,从而降低单位生产成本。其次,电子商务环境下,制造商总是用自己的技术和产品赢得新的市场,以在竞争中取胜。随着人们生活水平、消费水平的不断提高,人们要求更优质、更高速个性化的服务。为企业的研究和开发工作,即使花费巨额资金,也在所不惜。
 

  第三,减少库存,提高库存管理水平。生产周期较长的产品,会占用更多的企业库存,以应对可能延迟交付,响应市场需求的变化就越慢。产品库存越多,其运营成本较高,效率较低。凡有大量货物的仓库租金成本的企业,会使得企业的管理和维护成本增加显著。